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PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN ENGestión de Compras y Abastecimiento

Esta certificación te preparará para dominar todo el proceso de compras: planificación de demanda, negociación, evaluación de proveedores, gestión de contratos y control de costos, integrando herramientas de Inteligencia Artificial aplicadas al mundo real.

Aprenderás con casos prácticos enfocados en la realidad de las empresas peruanas y latinoamericanas, desarrollando habilidades estratégicas para optimizar recursos, mejorar decisiones y generar valor en tu organización.

INICIO:
24 de Junio
DURACIÓN:
2 MESES
MODALIDAD:
100% VIRTUAL

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Los campos con * son obligatorios para poder procesar tu solicitud.

Acepto conocer los Términos y Condiciones estipulados en cada items de la Declaración Jurada como alumno.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

El objetivo de esta certificación es capacitar para que los participantes estarán preparados en:

Planificar y controlar procesos de compras y abastecimiento de manera estratégica.
Gestionar proveedores aplicando metodologías modernas de evaluación y negociación.
Analiza costos y toma decisiones basadas en datos para optimizar recursos.
Utiliza herramientas de IA para automatizar procesos y generar valor en las organizaciones.

EXPOSITORES

Nataly Diaz

Licenciada en administración de negocios internacionales con especialización en operatividad del
comercio exterior y marketing internacional, con más de 10 años de experiencia en actividades
operativas y comerciales aplicadas al comercio exterior en los campos de servicios, como agencias de
carga, agencias de aduana, navieras, así como gestión de productos de importación del sector retail.

César Gamarra

Magister en Dirección de Operaciones y Servicios Logísticos por la UNMSM, Licenciado en
Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Ricardo Palma, también cuenta con una
Especialización en Logística Integral por la UNMSM Cuenta con más de 12 años en dirección de
operaciones y logística.

TEMARIO

Módulo 1: Fundamentos estratégicos de Compras y Abastecimiento
- Del pedido a la estrategia: redefiniendo la función de compras.
- El ciclo de abastecimiento y sus puntos críticos.
- Planificación de compras y gestión de la demanda.
- Indicadores clave de compras (KPIs) y diagnóstico del área.
Módulo 2: Gestión de Proveedores y Negociación Inteligente
- Identificación, evaluación y selección de proveedores.
- Desarrollo y gestión de la relación con proveedores.
- Negociación estratégica basada en datos.
- Sourcing estratégico e inteligencia de mercado.
Módulo 3: Costos, Contratos y Control de Compras
- Análisis de costos y costo total de adquisición (TCO).
- Gestión de contratos en compras.
- IA aplicada a Compras y Abastecimiento.
- Gestión de órdenes de compra y control de entregas.
Módulo 4: Compras Estratégicas, IA y Proyecto Integrador
- IA aplicada al proceso de compras, de la automatización al insight.
- Compras sostenibles e innovación en abastecimiento.
- Diseño de un sistema de compras para tu empresa.
- Proyecto
  Integrador Final.

Brochure

Perfil del participante

- Ideal para quienes buscan asumir mayores responsabilidades y fortalecer su perfil estratégico con herramientas aplicadas al mercado real.
- Dirigido a profesionales y emprendedores que participan en procesos de compras, abastecimiento, logística, almacenes, inventarios y gestión de proveedores.