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Planeamiento de Oferta & Demanda
En la Empresa Moderna el requisito fundamental para el éxito es el Planeamiento Colaborativo, el pronóstico de la Demanda es el “input” para los planes de ventas, finanzas, producción, abastecimiento y logística. En tal sentido es muy importante entender el rol que cumple cada área de la empresa en el proceso de S&OP (Sales & Operation Planning = Planeamiento de la Oferta y la Demanda) y definir la importancia de la calidad de sus inputs para obtener una cifra única y sólida que sirva de base a los planes financieros de la compañía.
Medir el proceso de S&OP a través de indicadores de asertividad y la definición de planes de acción acorde a la situación nos ayudarán a consolidar un proceso con excelencia.
- INICIO:
04 DE AGOSTO
- DURACIÓN:
14 HORAS
- MODALIDAD:
100% VIRTUAL EN VIVO
OBJETIVOS
Al finalizar el curso, los participantes estarán en capacidad de desarrollar competencias clave para implementar un proceso de Planeamiento Colaborativo (S&OP) eficaz, a través de los siguientes objetivos de aprendizaje:
- Comprender el enfoque y la importancia del Planeamiento Colaborativo en el proceso de S&OP, identificando el rol estratégico de cada área funcional (ventas, finanzas, producción, abastecimiento y logística) para lograr una visión integrada de la demanda y la oferta.
- Analizar el proceso de pronóstico de la demanda como insumo clave para la planificación empresarial, reconociendo la relevancia de la calidad y consistencia de los datos aportados por las distintas áreas de la organización.
- Aplicar herramientas e indicadores para medir la precisión del pronóstico y la efectividad del proceso S&OP, incluyendo la identificación de desviaciones y la formulación de planes de acción correctivos.
- Diseñar y estructurar un proceso de S&OP orientado a la toma de decisiones, que permita alinear los planes operativos y financieros con base en una única cifra consensuada, fortaleciendo la capacidad de respuesta de la empresa ante escenarios cambiantes.
DOCENTE
Especialista en Logística y Gestión de la Demanda con más de 18 años de experiencia liderando áreas de operaciones, compras y abastecimiento en sectores públicos y privados.
Economista de la UNMSM, con estudios de posgrado en Logística (ISIL) y Contrataciones del Estado (PUCP). Ha diseñado mallas curriculares y liderado equipos docentes, combinando su sólida trayectoria operativa con cerca de 8 años de experiencia en docencia logística.
TEMARIO
- SESIÓN 1: Visión moderna de la Cadena de Suministro y sus retos actuales
- SESIÓN 2: Sales & Operations Planning (S&OP): Diseño y claves de éxito
- SESIÓN 3: Gestión de la Oferta: Capacidad, inventarios y abastecimiento
- SESIÓN 4: Gestión de la Demanda: Colaboración, tecnología y forecasting
- SESIÓN 5: Planeación integrada: De la demanda al pronóstico operacional
- SESIÓN 6: Indicadores clave del proceso de Planeamiento de Oferta & Demanda
- SESIÓN 7: Proyecto Final y Cierre del Curso
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