INLOG
Taller Costeo Fácil y Precios Inteligentes para tu Negocio
Este taller está orientado a brindar a los participantes las herramientas más sencillas y eficaces, sobre los costos y cómo tener precios competitivos en el mercado.
Los costos juegan un papel determinante en la gestión de cualquier negocio; poder identificarlos e interpretarlos, para que, de esta manera, podamos poner un precio competitivo a nuestro producto o servicio que coloquemos en el mercado, que nos permita ganar; así mismo es importante calcular nuestro punto de equilibrio de manera fácil y sencilla, para saber si estamos ganando o perdiendo dinero en la gestión del negocio. Cabe señalar, que el fin de todo negocio es tener rentabilidad, esa palabra que todos conocen, pero que pocos saben cómo hallarla e interpretarla.
- FECHA:
27 DE SETIEMBRE
- DURACIÓN:
6 HORAS
- MODALIDAD:
100% VIRTUAL
OBJETIVOS
Este taller práctico y accesible te enseña a:
- Aprender a calcular los costos reales y el punto de equilibrio de tu negocio.
- Definir precios rentables y competitivos que generen ganancias.
- Usar herramientas prácticas para tomar mejores decisiones y asegurar la rentabilidad.
Docente
Economista y especialista en Finanzas con más de 27 años de experiencia en gestión financiera, costos y administración en bancos y empresas de servicios. Ha sido gerente de Finanzas, Administración y Comercialización en reconocidas instituciones y docente en la UTP, Zegel IPAE, Cámara de Comercio de Lima y otras escuelas de negocios.
TEMARIO
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BLOQUE 1:Entendiendo el Costeo sin Complicaciones (2 horas)
- ¿Qué es el costeo y por qué es vital para tu negocio?
- Tipos de costos: fijos, variables, ocultos y emocionales
- Costos directos vs. indirectos (con ejemplos sencillos)
- Cómo calcular el costo unitario de tu producto o servicio
- Herramientas simples para registrar y organizar tus costos
- Ejercicio práctico: costea tu producto estrella
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Bloque 2: Estrategias de Precio Inteligente (1.5 horas)
- ¿Por qué no basta con “sumar un margen”?
- Métodos de fijación de precios: basado en costos, en valor, en competencia
- El precio como herramienta de posicionamiento
- Psicología del precio: cómo perciben valor tus clientes
- Cómo evitar errores comunes al fijar precios
- Ejercicio práctico: define el precio ideal para tu producto/servicio
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Bloque 3: Rentabilidad, Ajustes y Toma de Decisiones (2.5 horas)
- Punto de equilibrio (monoproducto y multiproducto): ¿cuánto necesitas vender para no perder?
- Cómo saber si tu precio actual te está dejando ganancia
- Cuándo y cómo ajustar precios sin perder clientes
- Promociones, descuentos y paquetes: ¿cómo afectan tu rentabilidad?
- Simulaciones y escenarios: ¿qué pasa si subes o bajas el precio?
- Ejercicio final: crea tu modelo de rentabilidad simple
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