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Gestión de Compras con IA

La Certificación está dirigida a mandos medios que ya operan el proceso de compras y abastecimiento, y que necesitan llevarlo a un siguiente nivel: liderar equipos, sustentar decisiones con datos y aplicar herramientas de Inteligencia Artificial gratuitas para ganar tiempo, reducir costos y elevar su valor estratégico frente a la gerencia.

INICIO:
24 de Agosto
DURACIÓN:
48 HORAS / 2 MESES
MODALIDAD:
100% VIRTUAL EN VIVO

Los campos con * son obligatorios para poder procesar tu solicitud.

Acepto conocer los Términos y Condiciones estipulados en cada items de la Declaración Jurada como alumno.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Desarrollar en los participantes las competencias para liderar equipos de compras y abastecimiento, tomar decisiones basadas en datos y aplicar herramientas de Inteligencia Artificial gratuitas en cada etapa del proceso —planificación, negociación, control de costos y gestión de contratos— con el fin de generar valor medible para sus organizaciones y fortalecer su posicionamiento como mando medio estratégico.

DOCENTES

Rocio Sanchez

Licenciada en Administración de empresas, especialista en logística, gestión de
organizaciones y Auditoría de operaciones logísticas.
Más de 15 años de experiencia en Planificación, diseño, implementación y control de
soluciones en las áreas de Administración, Logística y Operaciones.

Cesar Gamarra

Magister en Dirección de Operaciones y Servicios Logísticos por la UNMSM, Licenciado en
Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Ricardo Palma, también cuenta
con una Especialización en Logística Integral por la UNMSM Cuenta con más de 12 años en
dirección de operaciones y logística.

TEMARIO

Fundamentos Estratégicos de Compras y Liderazgo con IA
1. Compras estratégicas para mandos medios: rol, impacto y primeros pasos con IA
2. El ciclo de abastecimiento
3. Planificación de la demanda y gestión del equipo con IA
4. Indicadores, tableros y reportes ejecutivos con IA
Gestión de Proveedores y Negociación Potenciada por IA
1. Identificación y evaluación de proveedores con apoyo de IA
2. Gestión de relaciones y desarrollo de proveedores estratégicos
3. Negociación estratégica basada en datos e IA
4. Sourcing estratégico e inteligencia de mercado con IA
Costos, Contratos y Control de Compras con IA
1. Análisis de costos y costo total de adquisición (TCO) con apoyo de IA
2. Gestión de contratos y control de riesgos
3. Controles internos, ética y prevención de fraude
4. Gestión de órdenes de compra y control de entregas con IA
Transformación Digital, IA y Proyecto Integrador
1. IA generativa aplicada a la automatización de tareas de compras
2. Liderazgo del cambio: cómo llevar la IA al equipo de compras
3. Diseño de un sistema de compras con IA para tu organización
4. Proyecto Integrador Final

BROCHURE

Perfil del participante

- Jefes y supervisores de compras, abastecimiento y logística
- Profesionales en vías de ascenso a un puesto de mando medio en compras
- Emprendedores de pymes que lideran directamente su equipo de compras
- Coordinadores de procurement que lideran equipos pequeños o medianos
- Jefes de almacén o inventarios que participan en decisiones de compr
- Personal de finanzas u operaciones que supervisa procesos de abastecimiento