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CURSO ONLINE Gestión de la Red de Suministro
La globalización y el avance de la tecnología están impulsado nuevas formas de hacer negocios, además han introducido cambios en la economía, en un ambiente social y político muy variable. Entonces, ¿cómo llegamos al mercado? Esto nos obliga a ser mejores, más rápidos y por supuesto sustentables.
La gestión end-to-end de las redes de suministro globales deben alinear los intereses de cada asociado ya que esto impacta en la gestión empresarial de cada uno de ellos. Entonces, ¿qué deben hacer en un ambiente con latente incertidumbre de la demanda? Buscar las eficiencias de sus operaciones y asegurar la entrega del producto.
En ese contexto, se debe comprender, qué aporta a la estrategia cada operación logística, desde el planeamiento, la gestión del abastecimiento, las decisiones de manufactura, la gestión de almacenes y las políticas de inventario, así como la gestión de la distribución.
Este curso propone desarrollar las competencias y habilidades de los estudiantes para entender y discutir las mejores alternativas para la gestión operativa de sus áreas logísticas.
Las organizaciones deben atraer líderes capacitados para navegar las complejidades del ambiente moderno de los negocios e identificar las áreas donde se puede crear valor..
- INICIO:
11 de Marzo
- DURACIÓN:
7 sesiones - 14 horas
- HORARIO:
Lunes y Viernes de 8:00pm a 10:00pm
Al finalizar el curso recibirás un CERTIFICADO a nombre de:
- Identificar y comprender los diferentes procesos logísticos que se gestionan en las empresas.
- Comprender el impacto de la gestión logística en la estrategia empresarial y como se crea valor en la red de suministro.
- Comprender como el alineamiento de la estrategia de la empresa con la estrategia de la red de suministro es vital para definir la forma de crear valor.
- Comprender y aplicar herramientas para mejorar los procesos. Reconocer las operaciones en las que son factible su aplicación. Además, como mejorar el desempeño de los procesos logísticos que impacten positivamente en la gestión de la red de suministros.Reconocer las condiciones de la demanda que haga necesario el uso de metodologías alternativas.
- Reconocer las condiciones de la demanda que haga necesario el uso de metodologías alternativas.
Ingeniero Mecánico CIP, con MBA y Maestría en Supply Chain Management de la Universidad del Pacífico, Diplomado Lean Supply Chain Professional por Purdue University – GS1 Perú, Black Belt Six Sigma por Lean Six Sigma Institute – Universidad del Pacífico. Diplomado Digital Supply Chain por Hull University, Diplomado Supply Chain Digital Strategy por Purdue University, Diplomado Supply Chain Digital Transformation por Purdue University.
Estudios de postgrado en Administración de Empresas y de Operaciones y Producción en ESAN.
Conocimiento de metodologías de Oliver Wight y entrenamiento Lean Six Sigma.
Más de 25 años de Desarrollo Profesional en los sectores productivos y logísticos como responsable de las gerencias de servicios operativos en empresas de alimentos como Alicorp S.A.A. y Good Food S.A. (hoy Cía. Nacional de Chocolates), y en empresas de los sectores textil y de envases como San Miguel Industrial S.A., amplia experiencia en procesos logísticos como Jefe de Proyectos Corporativos de YOBEL SCM – Operador Logístico, con desarrollos en diferentes países de Latinoamérica.
En el ámbito de la docencia, su experiencia la ha desarrollado en las áreas de Administración, Logística y Operaciones en diferentes instituciones educativas. Miembro del Staff de profesores de GS1 Perú – CITE Logística.
Consultor independiente en empresas de los sectores de retail, servicios, consumo masivo, de envases, alimentos, farmacéutico, transporte, agroexportación, construcción, entre otros.
- Sesión 1: Los Retos de la Logística y la Red de Suministro
- Sesión 2: Oportunidades en la Operativa Logística
- Sesión 3: Logística de Entrada
- Sesión 4: Logística Interna
- Sesión 5: Logística de Salida
- Sesión 6: Planeamiento de la demanda y Kpis Logísticos
- Sesión 7: Exposición de trabajos finales