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CURSO ONLINEPLANEAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La Planificación de la cadena de suministro tiene como objetivo gestionar el flujo de los bienes y servicios desde los proveedores, la empresa y sus clientes incluyendo el movimiento y almacenamiento de materias primas, productos en proceso y productos terminados buscando optimizar los recursos financieros y asegurando el nivel de servicios acordado con los clientes según la estrategia comercial. Se busca balancear la oferta con la demanda definiendo políticas de abastecimiento e inventarios. Para alcanzar un planeamiento de la cadena de suministro de clase mundial es requisito generar pronósticos precisos, asegurar una alta confiabilidad de los proveedores, definir una política de inventarios coherente, implementar un sistema de procura avanzado, gestionar los almacenes con las mejores prácticas de la industria y alcanzar un transporte y distribución confiable y eficiente.
- INICIO:
Jueves 23 de marzo
- DURACIÓN:
7 SESIONES / 14 HORAS ACADÉMICAS
- HORARIO:
MIÉRCOLES Y JUEVES de 8PM a 10PM
Al finalizar el curso recibirás un CERTIFICADO a nombre de:
OBJETIVOS DEL CURSO
- Calcular los costos de la gestión de planeamiento de suministro e implementar indicadores KPI´s de tal manera poder hacer un diagnóstico de la situación actual.
- Entender los criterios de la preparación de pronósticos, así como los principales métodos usados en la industria.
- Identificar excesos o faltantes de inventario y nivel de servicio.
- Conocer los principios del Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) y su evolución al Plan Integrado del Negocio (IBP).
- Entender los criterios para obtener un plan de producción e inventarios avanzado.
- Analizar los principales procesos de Procura y Compras.
- Revisar las plataformas de software de los líderes y visionarios del mercado según Gartner.
Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con Maestría en Investigación de Operaciones de la Universidad de Illinois en Chicago.
Ha desarrollado su carrera en logística, cadenas de abastecimiento y manufactura liderando posiciones ejecutivas en distintos sectores en empresas de primer nivel como Procter & Gamble, Cepsa, Dyno Nobel, Ransa, Maestro, Pluspetrol y Primax.
Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones en Corporación Primax.
- SESIÓN 1: INTRODUCCIÓN AL PLANEAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
- SESIÓN 2: PLANEAMIENTO DE LA DEMANDA
- SESIÓN 3: PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN E INVENTARIOS
- SESIÓN 4: ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE
- SESIÓN 5:GESTIÓN DE PROCURA Y COMPRAS
- SESIÓN 6: PLATAFORMAS DE SISTEMAS PARA EL PLANEAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTRO
- SESIÓN 7: PRESENTACIÓN DE TRABAJO FINAL Y EXPOSICIONES
