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CURSO ONLINE Taller Análisis de Punto de Equilibrio
Toda empresa requiere conocer las necesidades básicas operativas de su negocio. El tener la capacidad de entender en qué momento su negocio está arrojando beneficios, y a partir de cuántos productos vendidos o de qué nivel de servicios brindados a sus clientes el negocio ha dejado de perder dinero y está obteniendo beneficios, este punto se denomina “punto de equilibrio”.
Puede resultar una metodología muy simple de aplicar, sin embargo, la variedad de giros y de particularidades de los negocios, sean de ventas de productos o de servicios puede complicar su cálculo y análisis.
Por esta razón abordaremos el taller con algunos conceptos básicos contables necesarios, pero sin caer en la profundidad. Luego desarrollaremos la teoría del punto de equilibrio, pero a través de la comprensión de por qué se calcula de esa forma. Interiorizado el concepto podemos trabajar en el desarrollo del criterio del participante a través de la casuística.
Finalmente revisaremos alternativas a aplicar al negocio, pero revisando estrategias que surgen del análisis del punto de equilibrio como herramienta de toma de decisión.
- INICIO:
Viernes 24 de Mayo
- DURACIÓN:
5 SESIONES - 10 Horas académicas
- HORARIO:
Miércoles o viernes de 7 PM a 9 PM
OBJETIVOS DEL CURSO
El taller tiene el objetivo de:
- Comprender, aprender a calcular y analizar el punto de equilibrio.
- Mejorar la gestión de su negocio o emprendimiento a través del análisis de la herramienta.
- Desarrollar el criterio en el participante a través de la interiorización y comprensión de por qué se determina de esa forma el punto de equilibrio.
- Aplicar la herramienta a diversas casuísticas particulares de los participantes.
- Cómo usar la herramienta en beneficio del emprendedor.
EXPOSITOR
Especialista en Gestión y Resguardo de los Recursos Financieros
Economista de la Universidad del Pacífico, con Maestría en Gestión de Negocios de la Universidad ESAN, y especialización en Administración General de Empresas; con 25 años de experiencia en posiciones de dirección y gestión en finanzas, administración, operaciones, planificación y suministro.
Experiencia como director de Finanzas en IMS Health (actualmente IQVIA), empresa consultora trasnacional del sector farmacéutico, a cargo de la supervisión de 5 países en la región Andina. Gerente de Suministro Regional en Laboratorios Eli Lilly para las operaciones de Centroamérica y países Andinos. Gerente de Finanzas de la operación peruana.
En la actualidad Asesor y Consultor de empresas dentro del rubro de servicios y tecnología.
Conocimiento integral y transversal de actividades de operación y soporte estratégico de empresas, con especialidad en planificación financiera, gestión y resguardo de recursos financieros, presupuestos y forecasting, SCM, SOP, análisis de datos, reportes financieros gerenciales, control contable y normas de calidad operativa. Amplia experiencia en gestión de la cobranza efectiva, tesorería, control de inventarios y almacenes, suministro de producto entre otras actividades de soporte.
Experiencia como docente en finanzas, contabilidad, dirección estratégica, mejora continua de procesos, gestión de inventarios, gestión de compras, gestión de transportes, logística inversa, entre otros.
Actualmente es docente de la UTP e ISIL y ha sido catedrático en diversas instituciones educativas.
TEMARIO
- SESIÓN 1 – viernes 24 de Mayo: Introducción al Punto de Equilibrio
- SESIÓN 2 – miércoles 29 de Mayo: Componentes del Punto de Equilibrio
- SESIÓN 3 – miércoles 5 de Junio: Análisis de Sensibilidad y Escenarios
- SESIÓN 4 – miércoles 12 de Junio: Ejercicios Prácticos y Casos de Estudio
- SESIÓN 5 – viernes 14 de Junio: Aplicaciones y Estrategias Empresariales