CURSOS Y PROGRAMAS

Todos los cursos de INLOG pueden realizarse también bajo el servicio In House (capacitación en empresas).
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  Inventarios y su Impacto Económico en la Decisión de las Empresas Inicio: MARTES 20 DE SEPTIEMBRE Satisfacer la necesidad de nuestros clientes sin tener stocks a lo largo de la Cadena de Suministro, es un objetivo bastante difícil de lograr, y para muchos, seguro imposible. Por eso conocer y aplicar herramientas que nos permitan además de lo anterior, la planificación anticipada de los posibles quiebres y excedentes que pueden producirse, de manera simple y al menor costo.

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  Gestión de Flotas de Transporte Inicio: MARTES 20 DE SEPTIEMBRE Dentro de la Cadena de Abastecimiento, un elemento muy importante es la Distribución en todas sus modalidades. La correcta Gestión y Administración de Flotas de Transporte dentro de este contexto permiten la llegada eficiente y oportuna de los insumos y productos terminados a los centros de producción y distribución.  Un conocimiento profundo de la Gestión de Flotas de Transporte en: Contexto del Transporte en el Perú; Diseño adecuado de unidades de transporte para las distintas aplicaciones; Distribución Nacional; Distribución Local, Transporte especializado en Materiales y residuos peligrosos; La normativa legal peruana, productividad, costos, mercado, tarifas y fletes, utilización de flota, organización de empresas y áreas de transporte, mantenimiento, programación de rutas, indicadores de gestión, cálculo de resultados, comparativos dentro de la industria de transporte, el mercado de transporte, sistemas de información y procesos, entre otros aspectos permitirá alinear recursos y ser más competitivos en esta actividad,  tener mayor claridad y enfoque dentro de su organización y sobre todo con sus clientes, enfocando los objetivos en la generación de Valor, brindar Sostenibilidad y Rentabilidad para sus empresas, todo enmarcado en una metodología práctica y de casos reales, actuales y vigentes en el sector, con sólidos fundamentos teóricos, que permitirán al participante obtener una herramienta de gestión moderna, metodológica y  de análisis.

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  Planeamiento de la Oferta y la Demanda Inicio: MIÉRCOLES 21 DE SEPTIEMBRE En la Empresa Moderna el requisito fundamental para el éxito es el Planeamiento Colaborativo, el pronóstico de la Demanda es el “input” para los planes de ventas, finanzas, producción, abastecimiento y logística. En tal sentido es muy importante entender el rol que cumple cada área de la empresa en el proceso de S&OP y definir la importancia de la calidad de sus inputs para obtener una cifra única y sólida que sirva de base a los planes financieros de la compañía. Medir el proceso de S&OP a través de indicadores de asertividad y la definición de planes de acción acorde a la situación nos ayudarán a consolidar un proceso con excelencia.

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  Gestión de la Cadena de Suministro Inicio: miércoles 21 de septiembre El mundo está cambiando y eso no excluye a las empresas, los modelos ágiles que buscan respuestas cada vez más eficientes están cada vez más integrados a nuestros modelos de negocios. En este curso no solo se presentarán los conceptos actualizados, sino adicional a ello se busca que los alumnos sean los protagonistas haciendo su participación muy activa en cada sesión, con casos y talleres de actualidad nacional.  Es el momento de re pensar, realizando una red comunicativa para poder analizar información que se irá revisando y presentando por cada sesión. El ser productivo y eficiente ya no es una opción, es una obligación que deben tomar en cuenta todos los profesionales que quieren tener cada vez mejores resultados en sus organizaciones.  Ya no se comparan empresas versus empresas, ahora se comparan cadenas de suministros versus cadenas de suministros.

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  Gestión de Distribución y Transporte Inicio: martes 18 de octubre Dentro de la Logística y la Cadena de Abastecimiento y el nuevo enfoque, se considera la actividad de la Distribución, un eslabón clave en el cumplimiento de los objetivos y resultados de todas las empresas y los distintos sectores económicos del país. Este nuevo escenario enfatiza y define nuevos recursos, estrategias, mayor dinamismo y resultados con mayor cantidad de requisitos y adaptabilidad, es así que la empresa y la distribución física deben ir de la mano de manera cada vez más estratégica y no meramente operativa.  Cabe mencionar que los resultados dependen de la mayor eficiencia y productividad posible que puedan tener todos los actores, los stocks, las modalidades de entregas, la trazabilidad, el tiempo y los costos entre otros factores, redimensionando constantemente la forma y satisfacción de las expectativas de los clientes desde los intermediarios hasta el consumidor final. Dentro de esta problemática se analizará las condiciones y circunstancias en la adaptabilidad y generación de procesos de valor para la cadena de abastecimiento y los clientes en general, se enfocará el análisis de la distribución identificando los actores y procesos claves que permitan con un bagaje de aspectos conceptuales, elevarlos a la práctica y utilidad de los participantes, para ello se toma el enfoque conceptual de los actores, las redes, los costos y planes enfocados a resultados.

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  Compras 4.0: Agilidad e Innovación Inicio: MIÉRCOLES 19 DE OCTUBRE El análisis y comprensión del negocio y de los procesos operacionales es vital hoy en las organizaciones. El mundo AGILE va de la mano con las exigencias de un mercado cambiante, voluble y complejo (VUCA, TUNA BANI), es por ello, que necesitamos una logística moderna y eficiente. Para ello, el mundo de las compras y abastecimiento no escapa a ello, es prioritario la identificación de debilidades (oportunidades de mejoras) en toda la CDA, las mejoras por la misma coyuntura que estamos viviendo debe tener una orientación tecnológica, así como entender y aplicar enfoques en lean logistics, logística 4.0 y modelos ágiles que ha pasado hacer una necesidad en las organizaciones. Mediante la identificación de debilidades y los cambios en los gustos de los clientes, debemos tener un conocimiento sólido de herramientas idóneas y óptimas para proponer planes de acción que ayuden en el crecimiento de los márgenes, así como en los resultados de nuestras empresas. Vamos a entender el impacto positivo que genera el eficiente manejo de la gestión de compras con herramientas actuales en los márgenes de la organización. La tecnología es vital en las organizaciones, no pensar en aplicar y gestionar las compras con enfoque 4.0 generaría mucha ventaja en un entorno actual y cambiante.

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  Soluciones Logísticas a través de Excel - Nivel 2 Inicio: JUEVES 20 DE OCTUBRE El curso amplía los conocimientos del participante en las funcionalidades y características de Microsoft Excel como herramienta poderosa de apoyo en las labores de Procesos Empresariales, con énfasis en la Gestión Logística.  Los participantes partirán de sus conocimientos intermedios de Excel para construir fórmulas, tablas, gráficos, indicadores y Dashboards avanzados para facilitar el análisis y la toma de decisiones tácticas y operativas. Al finalizar el curso, el participante podrá demostrar un nivel avanzado de conocimientos de Excel como herramienta de productividad y generar información significativa a partir de datos generados.

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  Gestión de la Cadena de Frío y su Impacto en el Cliente Inicio: viernes 21 de octubre Tener visibilidad de la cadena de frío es un reto y una pasión. El reto es anticipar los eventos para aplicar soluciones eficientes, manteniendo la generación de valor de la empresa a través de una comercialización de productos de alta calidad. Y la pasión se evidencia en el compromiso del gestor por vincular todas las áreas, procesos, actores y elementos de la cadena de abastecimiento en procura de alcanzar el objetivo propuesto por la organización.  El curso engloba temas orientados a la cadena de frío, el control y trazabilidad en los eslabones de la cadena de suministro; recepción, almacenamiento, plantas procesadoras, transporte, puntos de venta y distribución final a los clientes (última milla).  Se buscará dar a conocer la gran oportunidad de ser competitivos en un entorno adverso, cumpliendo controles de seguridad sanitaria e inocuidad de los productos que se comercializan y de las condiciones de trabajo que se requieren y como consecuencia lograr una diferenciación con su competencia en cuanto a calidad y cantidad en los procesos de: recepción, almacenamiento y distribución de los productos que administra.