INLOG
Taller Liderazgo para Supervisores
El taller brinda a los participantes las herramientas necesarias para fortalecer sus habilidades de liderazgo y supervisión. A través de una metodología vivencial y participativa, se trabajan conceptos clave como la diferencia entre autoridad y liderazgo, la gestión de desafíos técnicos y adaptativos, y la aplicación del modelo de Liderazgo Situacional. Al finalizar, cada participante será capaz de guiar a su equipo con mayor efectividad, adaptando su estilo de liderazgo al nivel de desarrollo de sus equipos.
- FECHA:
25 DE OCTUBRE
- DURACIÓN:
4 HORAS Y 30 MINUTOS
- MODALIDAD:
100% VIRTUAL EN VIVO
OBJETIVOS
- Diferenciar autoridad y liderazgo entendiendo cómo aplicar ambos en la supervisión de equipos.
- Gestionar desafíos técnicos y adaptativos con respuestas efectivas según la situación.
- Aplicar el modelo de Liderazgo Situacional ajustando tu estilo al nivel de desarrollo de cada colaborador.
Docente
Magíster en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas, con experiencia en liderazgo y formación de equipos en Latinoamérica. Especialista en metodologías activas (EBC, ABP), diseño instruccional, coaching y mentoring. Ha capacitado a más de 150 profesionales en competencias clave de supervisión y gestión de equipos. Ha trabajado en instituciones Centro Tecnológico Minero, Enseña Perú y Enseña Paraguay.
TEMARIO
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PARTE 1: Autoridad, Liderazgo y Desafíos Adaptativos
- Tema 1: Autoridad vs Liderazgo en la Supervisión
- Tema 2: Desafíos técnicos y adaptativos en la supervisión
- Tema 3: El rol del supervisor como líder adaptativo
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PARTE 2: Liderazgo Situacional en la Supervisión
- Tema 4: Fundamentos del Liderazgo Situacional
- Tema 5: Los 4 estilos de liderazgo situacional en la práctica
- Tema 6: Aplicación práctica del liderazgo situacional
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