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Gestión Eficiente de Inventarios Inicio: LUNES 18 DE OCTUBRE Satisfacer la necesidad de nuestros clientes sin tener stocks a lo largo de la Cadena de Suministro, es un objetivo bastante difícil de lograr, y para muchos, seguro imposible. Por eso conocer y aplicar herramientas que nos permitan además de lo anterior, la planificación anticipada de los posibles quiebres y excedentes que pueden producirse, de manera simple y al menor costo.

Gestión Moderna de Almacenes Online Inicio: Miércoles 31 de Agosto El curso evalúa el alcance de la gestión de almacenes y centros de distribución y su gran importancia dentro de la cadena de suministro. Seguidamente, se desarrollarán las mejores prácticas que permite gestionar un proceso óptimo de recepción de la mercancía y el uso inteligente de los recursos. Luego se detallarán los procesos de almacenamiento con especial énfasis en el picking como los más grandes consumidores de mano de obra en las operaciones.  Por otro lado, se revisará a detalle los procesos de control que permitan al participante obtener una exactitud de inventarios de excelencia. Finalmente, se cubrirán aspectos relacionados al manejo de personas y la gestión del cambio dentro del centro de distribución.

Gestión de Distribución y Transporte ONLINE Inicio: martes 21 de febrero La Logística actual en el contexto de las exigencias de la Cadena de Abastecimiento, considera a la Distribución y al Transporte un eslabón clave en el cumplimiento de los objetivos y resultados con los mercados para todas las empresas de los distintos sectores económicos del país. Los clientes cada vez más exigentes, en tiempo, calidad,  con servicios cada vez más complejos, con reducción constante de costos, entre otros factores como: adaptabilidad, tecnología, productividad, continuidad en entornos turbulentos macroeconómicos hacen que la Distribución y el Transporte sea una actividad estratégica en la Logística moderna, los clientes requieren de esta actividad una enorme capacidad de adecuación, redimensionamiento constante con nuevas formas de satisfacer las expectativas de los usuarios y con la complejidad que pueden tener los usuarios que van desde los intermediarios dentro de cadena de distribución hasta los consumidores finales. Dentro de este contexto retador analizaremos estas nuevas condiciones para las empresas especializadas en Distribución y Operadoras de Transporte, enfocando el curso en identificar los elementos, actores y procesos claves del proceso, analizando aspectos conceptuales actuales y relevantes.  Elevar estos conceptos a la práctica con ejemplos reales del mercado, de las redes, de los costos y de los planes aplicados en casuísticas reales. El curso está enfocado a proponer resultados y cumplimiento de lo que requiere el mercado hoy en día.

Curso Online: Gestión de Flotas Nivel II Inicio:MIÉRCOLES 19 DE AGOSTO Dentro de la Cadena de Abastecimiento, un elemento muy importante es la Distribución en todas sus modalidades. La correcta Gestión y Administración de Flotas de Transporte dentro del contexto de radicales cambios y crisis por la que atraviesa el mundo hoy en día, crisis sanitaria , nuevo orden mundial y todos los efectos del COVID 19 en la sociedad peruana y mundial, decanta en la importancia de analizar , organizar y cambiar las formas usuales de ver la Logística a fin de permitir la llegada eficiente y oportuna de personas, insumos y productos terminados a su destino,  centros de producción y distribución, brindar un conocimiento oportuno y actual de las flotas de transporte  desde: El control de cambios, diseño y rediseño de unidades de transporte, modelos operativos para las distintas aplicaciones, Distribución Nacional, Distribución Local, Transporte especializado, normativa legal peruana, sanitaria, productividad, costos, mercado, tarifas y fletes, utilización de flotas, organización de empresas y áreas de transporte, mantenimiento, programación de rutas, indicadores de gestión, cálculo de resultados, comparativos dentro de la industria de transporte es de suma importancia para poder asimilar y mantenerse vigente y rentable. El mercado de transporte, los sistemas de información y procesos, el control de cambios, los planes de adecuación y velocidad de reacción; que serán expuestos y analizados conjuntamente,  permitirá al gestor y otros interesados en esta actividad, tener mayor claridad y enfoque y adaptación para su organización y sobre todo administrar eficazmente los cambios generados en sus clientes, generando continuidad y Valor, Sostenibilidad y Rentabilidad para sus empresas, todos estos alcances que se brindaran estarán enmarcados en una metodología online, de forma práctica y amena, con casos reales, actuales y vigentes en el sector, brindando los fundamentos teóricos, que permitirán al participante obtener una herramienta de gestión actual , moderna, metodológica, práctica, oportuna  y  de análisis aplicada a todos cambios por los que estamos atravesando. En esta parte de la especialidad se profundiza en los aspectos más importantes del mercado las modalidades y especialidades de las principales modalidades de transporte, el uso práctico de las principales herramientas de gestión.

Planeamiento de Oferta y Demanda Inicio: Lunes 18 de Noviembre En la Empresa Moderna el requisito fundamental para el éxito es el Planeamiento Colaborativo, el pronóstico de la Demanda es el “input” para los planes de ventas, finanzas, producción, abastecimiento y logística. En tal sentido es muy importante entender el rol que cumple cada área de la empresa en el proceso de S&OP y definir la importancia de la calidad de sus inputs para obtener una cifra única y sólida que sirva de base a los planes financieros de la compañía. Medir el proceso de S&OP a través de indicadores de asertividad y la definición de planes acción acorde a la situación nos ayudarán a consolidar un proceso con excelencia. Que Esperamos Obtener: Cifra Única en la Empresa Integración y visibilidad de los Procesos Reducción del Capital de Trabajo Mejorar la eficiencia de la Cadena Elevar el Nivel de Servicio al cliente Incremento de la Rentabilidad Uso de la tecnología para el proceso de estimación de la demanda. Donde Queremos Llegar: Implementar con excelencia un proceso de S&OP, logrando un eficiente Planeamiento asegurando la disponibilidad de productos con la finalidad de optimizar el Nivel de Servicio, menos quiebres de stock. El correcto control de los inventarios favorece la disponibilidad de productos a lo largo de la cadena de suministro sin incrementar costos e incluso minimizando los niveles del inventario.